Приблизительный список вопросов по тесту КСР Антикризисное управление. Вопросы взяты из открытых источников в сети. 

Крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде:
Кризисы в результате грубых ошибок в управлении, каких-либо природных явлений и др. называются
Кризисы, ведущие к разрушению различных структур социально-экономической системы, называются...
Кризисы, которые легче предвидеть и легко управляемые, называются...
Кризисы, наступающие как этап развития, прогнозируемые и вызванные объективными причинами, называются...
Кризисы, охватывающие всю социально-экономическую систему, называются
Кризисы, охватывающие часть социально-экономической системы, называются
Кризисы, проявляющиеся в виде стресса, приобретающего массовый характер, возникновении чувства неуверенности, паники, страха за будущее и др., называются...
Кризисы, являющиеся следствием неумелого управления кризисными ситуациями, непонимания сущности и характера кризиса, называются
Один из распространенных методов интегральной оценки угрозы банкротства предприятия
Острые противоречия в экономике страны или экономическом состоянии отдельного предприятия, фирмы отражают...
Принцип управления персоналом, отражающий объективные тенденции, происходящие в социально-политической и экономической жизни общества
Принцип управления персоналом, предполагающий осуществление стратегического прогнозирования и развития организации:
Принцип управления персоналом, предупреждающий сопротивление персонала организационным и технологическим нововведениям
Принцип управления персоналом, предусматривающий скоординированный подход ко всем направлениям формирования и регулировке человеческого капитала организации
Принцип управления персоналом, при котором все члены команды имеют равные условия, несут коллективную ответственность за результаты деятельности и т.п.:
Принцип управления персоналом, способствующий распространению контактов через границы подразделений
Принцип управления персоналом, являющийся основой завоевания доверия людей для достижения организацией успеха
Причины кризиса, возникшие в результате деятельности самого предприятия:
Причины кризиса, вызванные природными условиями жизни и деятельности человека, называются...
Причины кризиса, не зависящие от предприятий, или на которые предприятие может повлиять в незначительной степени:
Причины кризиса, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении, а также природные явления (изменение климата, землетрясения и др.) называются
Причины кризиса, связанные с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления и др., называются...
Причины кризиса, связанные с тенденциями и стратегией макроэкономического развития, называются...
Причины кризиса, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации, называются
Процессы, которые поддаются изменению в определенном направлении при сознательном воздействии на них
Процессы, направленность и характер которых невозможно изменить по тем или иным причинам
Тенденции существования фирмы:
Управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям его развития