Приблизительный список вопросов по тесту КСР Стратегический менеджмент. Вопросы взяты из открытых источников в сети. 

Базовые конкурентные стратегии развития бизнеса требуют для своей реализации различных ресурсов и знаний (компетенций). Стратегия дифференциации предполагает:
Блок выполнения стратегии подразумевает несколько основных разновидностей стратегических изменений, укажите несуществующую
Большинство бизнес-стратегий предусматривают цели роста (продаж, прибыли, доли рынка, размера фирмы). Рост бизнеса посредством стратегии диверсификации это:
Бостонская модель стратегического планирования выделяет несколько позиций для подразделений корпорации, укажите ложную
Важнейшей причиной использования стратегии вертикальной интеграции в бизнесе является экономия на транзакционных издержках. Какие издержки относятся к транзакционным?
Все решения в зависимости от степени их значимости делятся на три типа (см варианты). Какие из них сопряжены с наибольшим риском для бизнеса?
Вычеркните компонент, не входящий в систему стратегического планирования
Вычеркните компонент, не входящий в структуру стратегического управления
Вычеркните ложную функцию, которая не выполняется в рамках стратегического управления
Вычеркните ложный недостаток стратегического управления
Вычеркните несуществующую характеристику организационных целей
Вычеркните элемент, который не должен содержаться в формулировке миссии организации
Информационные ресурсы в организации представлены в виде конкретных блоков, укажите лишний
Каждой из базовых конкурентных стратегий развития бизнеса присущи специфические риски. Какие риски присущи стратегии лидерства по издержкам?
Какая из базовых конкурентных стратегий развития бизнеса требует значительных инвестиций в операционный маркетинг?
Какие факторы образуют среду прямого влияния?
Контроль выполняет в организации ряд задач, укажите несуществующую
Майкл Портер выделяет ряд факторов, важных для организации, определяющих внутреннюю привлекательность прибыли, которую можно получить на рынке. Укажите лишний
Матрица «рост – доля рынка» консалтинговой компании «BCG» применяемая в портфельном анализе фирмы использует два критерия: темп роста рынка и доля рынка относительно самого опасного конкурента. Какой из критериев используется в качестве индикатора привлекательности базового рынка?
Наглядной формой контроля являются отчеты, которые должны отвечать, по М. Армстронгу, набору требований, укажите ложное
Непосредственное окружение организации анализируют по следующим составным компонентам, укажите ложный
Непрерывность как методологический принцип стратегического управления предполагает:
Основной причиной, приводящей к принятию стратегического решения в пользу аутсорсинга («покупать товар/услугу»), является:
Основной причиной, приводящей к принятию стратегического решения в пользу инсорсинга («делать самому»), является:
Основными компонентами экономических ресурсов организации являются следующие, укажите лишний
Основополагающей задачей в стратегическом менеджменте является принятие решения об источнике ресурсов (инсорсинг/аутсорсинг) для реализации миссии компании. Какой подход позволяет решить данный вид стратегической задачи?
План – это:
По мнению М. Портера, существует только три базовые конкурентные стратегии развития бизнеса. По каким признакам классифицирует М. Портер базовые стратегии развития?
Предмет стратегического менеджмента:
При составлении отчетов и измерений по стратегическому менеджменту, могут возникать следующие разновидности недостатков, укажите ложный
Рост бизнеса посредством стратегии вертикальной интеграции предполагает интеграцию «вперед» или «назад». Стратегия интеграции «назад» используется для того, чтобы:
Системный подход как методологическая основа стратегического управления предполагает:
Стратегический менеджмент – это...
Стратегический подход к управлению организациями акцентирует внимание:
Стратегическое и оперативное управление сравнивают, как правило, по ряду характеристик, укажите бессмысленную характеристику сравнения
Стратегия – это:
Существует несколько этапов процесса выработки миссии организации в крупной компании, укажите ложный
Транзакционные издержки особенно велики, а следовательно, стратегия вертикальной интеграции при прочих равных условиях будет более эффективна, для следующих видов деятельности:
Уильям Глюк предложил несколько основных альтернативных корпоративных стратегии. Вычеркните ему не принадлежащую
Укажите критерий оценки изменений, не носящий количественный характер
Укажите группу, не относящуюся к числу стейкхолдеров
Управленческий персонал организации состоит из ряда специалистов, укажите лишний
Финансовые ресурсы организации формируются из разных источников, укажите ложный
Функцией чего является неопределенность внешней среды?
Чем отличаются миссия и цели организации?